Mit dem Digital Talents Program zum erfolgreichen IT-Quereinstieg
Seit Juli 2022 ermöglicht das Digital Talents Program (DTP) den Quereinstieg in die IT-Branche. Neun Ostschweizer Unternehmen sind Teil des DTP und bieten ein einjähriges On-the-Job-Training an. Initiiert wurde das Programm von <IT>rockt!, die IHK engagiert sich als Netzwerkpartnerin. Thomas Bosshard, Co-CEO Oertli Instrumente AG, im Interview über die Ausbildung von IT-Fachkräften sowie Nutzen und Vorteile aus Sicht eines DTP-Partnerunternehmens.
Nachgefragt bei Thomas Bosshard, Co-CEO Oertli Instrumente AG
Thomas Bosshard, wie stark leidet die Oertli Instrumente AG unter dem IT-Fachkräftemangel?
In unserem Unternehmen macht sich der Fachkräftemangel primär im Bereich der Softwareentwicklung, speziell bei der hardwarenahen Programmierung, bemerkbar. Wir sind aktuell in einer Phase, in der wir diesen Bereich signifikant erweitern möchten, stossen jedoch auf Schwierigkeiten, geeignete Fachkräfte zu finden.
So geht es vielen. Welche Massnahmen haben Sie konkret ergriffen, um dem Problem zu begegnen?
Wir haben ein breites Spektrum an Massnahmen ergriffen. Dazu zählt unsere aktive Beteiligung im Digital Talents Program von <IT>rockt!, das speziell den Fachkräftemangel in der Softwareentwicklung adressiert. Durch unsere Teilnahme bieten wir nicht nur einen aktiven Beitrag zur Lösung dieses Problems, sondern fördern auch potenzielle zukünftige Mitarbeitende. Zudem legen wir grossen Wert darauf, attraktive und zukunftsorientierte Arbeitsumgebungen zu schaffen, und wir haben eine agile Organisationsstruktur etabliert, die eigenständiges Arbeiten in Teams fördert. Die Ausbildung von Lernenden bauen wir weiter aus und planen, zukünftig auch Ausbildungen wie Elektroniker/in EFZ und ICT-Fachmann resp. -frau EFZ anzubieten. Durch Kooperationen mit verschiedenen Hochschulen ermöglichen wir spannende Praktika und Abschlussarbeiten, um talentierte Kandidatinnen und Kandidaten für unser Unternehmen zu gewinnen. An Jobmessen und Karrieretagen der Hochschulen sind wir ebenfalls präsent.
Also Ausbildung als Schlüssel zum Erfolg, wenn es um die Gewinnung und langfristige Bindung von IT-Fachkräften geht.
Absolut. Es ist unsere Verantwortung als Unternehmen, uns aktiv mit dem Thema Fachkräftemangel auseinanderzusetzen und attraktive Bedingungen für Fachkräfte zu schaffen. Neben der Ausbildung ist es ebenso wichtig, unsere bestehenden Mitarbeiter/ innen durch spannende Projekte in einem zukunftsorientierten Umfeld zu motivieren und zu halten. Wir bieten vielfältige und interdisziplinäre Aufgabenbereiche, die über die reine Softwareentwicklung hinausgehen, wie Elektronik, Mechanik und Prozessengineering. Zudem verfolgen wir eine bedeutende Mission: den weltweiten Erhalt des Augenlichts.
Ihr Unternehmen war von Beginn an Partner des DTP. Was überzeugt Sie an der Strategie des Programms, Quereinsteigende für den IT-Bereich auszubilden?
Angesichts des akuten Mangels an IT-Fachkräften in der Ostschweiz, der sich nicht nur in Hunderten, sondern in Tausenden bemessen wird, sehen wir es als unsere Pflicht, zur Ausbildung von Fachkräften beizutragen. Das DTP bietet einen sinnvollen Ansatz, indem es Quereinsteigenden ermöglicht, innerhalb eines Jahres durch eine Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischer Erfahrung in die Softwareentwicklung einzusteigen. Dieses Programm ermöglicht es motivierten Talenten, eine steile Lernkurve zu durchlaufen.
Und welchen Nutzen ziehen Sie bei Oertli Instrumente AG konkret aus der Partnerschaft?
Der Nutzen für uns liegt zum einen darin, durch die aktive Mitarbeit im Programm und den Kontakt zu verschiedenen Talenten potenzielle zukünftige Fachkräfte zu identifizieren und auszubilden. Zum anderen hilft uns die Partnerschaft, unseren Bekanntheitsgrad in der Branche zu steigern und die Vielfalt und Attraktivität unserer Aufgabenbereiche hervorzuheben.
«In einem Jahr werden die notwendigen Kompetenzen für den Berufseinstieg in die IT-Branche erlangt», so eines der Versprechen des DTP. Gelingt dies Ihrer Ansicht nach?
Die Erfüllung dieses Versprechens hängt stark von den Vorkenntnissen und der Motivation der Teilnehmenden ab. Bereits im zweiten Jahr des Programms stellen wir fest, dass die Talente ein hohes Niveau erreichen. Besonders beeindruckt uns der pragmatische und niederschwellige Ansatz des DTP, der in dieser Form in der IT-Branche neu ist. Die Fortschritte des Programms sind bemerkenswert.
Quereinsteigende bringen unter Umständen kein grosses IT-Vorwissen mit. Wie schnell können die Digital Talents bei Ihnen im Unternehmen produktiv in Projekten mitarbeiten? Was sind dafür die entscheidenden Voraussetzungen?
Ein Grundverständnis ist sicherlich von Vorteil, doch noch wichtiger sind die Motivation und der Wille, Neues zu lernen. Mit der richtigen Einarbeitung und Betreuung können die Talente bereits nach kurzer Zeit wertvolle Beiträge in Projekten leisten. Es liegt an uns als Unternehmen, die entsprechenden Rahmenbedingungen zu schaffen.
Wie realistisch ist es für Sie, dass Digital Talents nach dem Ausbildungsjahr in eine Festanstellung übernommen werden? Welche Kriterien müssen dafür erfüllt sein?
Eine Übernahme in eine Festanstellung ist durchaus realistisch, sofern das Talent sich während des Praktikums bewährt und ins Team passt. Dies ist der Idealfall. Gleichzeitig sehen wir es als unsere Aufgabe, Menschen in verschiedenen Berufsfeldern auszubilden, was im ICT-Bereich bisher eine Herausforderung darstellte. Die Zusammenarbeit mit dem DTP erleichtert dies nun erheblich.
Digital Talents können in den Bereichen Applikationsentwicklung, ICT-Support bzw. Plattformentwicklung ausgebildet werden. Reicht dieses fachliche Spektrum aus oder sehen Sie Potenziale für weitere Vertiefungen?
Bisher lag unser Fokus auf der Softwareentwicklung, was auch unser Hauptziel war. Allerdings erweitert sich das Spektrum ständig, insbesondere durch neue Technologien wie generative KI und Low-Code-Ansätze. Hier sehen wir grosses Potenzial, besonders für KMU.
<IT>rockt! als Anbieterin des DTP bietet den Partnern ein «HR-Full-Service-Paket», damit der Fokus bei den Unternehmen auf die praktische Ausbildung gelegt werden kann. Wie schätzen Sie den Nutzen und die Qualität dieser Dienstleistungen ein?
Der Nutzen dieses Services ist enorm, da er uns administrative Aufwände und den Rekrutierungsprozess erheblich erleichtert. Die professionelle Vorauswahl der Talente durch <IT>rockt! nimmt uns einen grossen Teil der Arbeit ab. Die Talente sind durch das DTP sehr gut betreut, und die Zusammenarbeit gestaltet sich kooperativ und unbürokratisch.
Welchen Unternehmen empfehlen Sie die Teilnahme am DTP und aus welchen Gründen?
Wir empfehlen das DTP Unternehmen, die aktiv gegen den Fachkräftemangel im IT-Bereich vorgehen möchten und jungen Talenten eine Chance in der ICT- bzw. Softwareentwicklung bieten wollen.
Als Unternehmen Teil des DTP sein
Wesentlicher Bestandteil des Digital Talents Program sind zwei fünfmonatige oder wahlweise ein zehnmonatiges Praktikum sowie der Besuch der Digital Talents Academy an der GBS St.Gallen. Folgende Organisationen wirken neben Oertli Instrumente als Praxispartner mit: AR Informatik AG, Bühler, GUS Group, Geberit, Genossenschaft Migros Ostschweiz, Kyos SA, Raiffeisen Schweiz und Valantic. Interessierte Unternehmen finden unter www.digitaltalentsprogram.ch weitere Informationen.
Dieser Artikel erschien am 28. Februar 2024 im Mitgliedermagazin IHKfacts zum Thema Vorsorge.